Hizmetler › Organizasyon ve insan
Organizasyon ve insan
Rol tanımları, yetki devri, performans sistemi; patrona bağımlılığı azaltan karar yapısı.
Her kararın patrona çıktığı işletmede büyüme patronun takvimine sıkışır. Yetki matrisiyle hangi kararın kimde biteceğini yazar, performans sistemiyle sonucu ölçülebilir kılarız.
İkinci kuşak geçişinde aynı araçlar kullanılır: roller önce kâğıtta, sonra sahada değişir.
Kapsam
- Rol ve yetki matrisi1–2. hafta
- Karar akışları3. hafta
- Performans göstergeleri4–6. hafta
- Yönetici koçluğuhaftalık, 12 hafta
- İkinci kuşak geçiş planıisteğe bağlı
Bu hizmetten bir vaka
Perakende zinciri · 14 mağaza · İzmir
Patron onayı gerektiren karar sayısı 31'den 6'ya
- Önce
- 31 karar
- Sonra
- 6 karar
- Nasıl:
- Yetki matrisi, karar akışları, mağaza performans göstergeleri; 12 hafta yönetici koçluğu.