Yönetim danışmanlığı · KOBİ'ler için

Büyümenin önündeki üç engeli 90 günde kaldırıyoruz.

Strateji, finans ve organizasyon; 20–200 kişilik işletmeler için. Slayt değil, uygulanan plan.

Hizmetler

Üç alanda derinlik, tek plan.

Her hizmet teşhisle başlar, 90 günlük uygulama planıyla biter. Üçü birlikte alınırsa tek program olur.

Pazar, konumlanma, 3 yıllık hedefler; 90 günlük ilk adım planı.

Nakit akışı, maliyet yapısı, fiyatlama; aylık yönetim raporu şablonu.

Rol tanımları, yetki devri, performans sistemi; patrona bağımlılığı azaltma.

Vaka çalışmaları

Her vaka aynı üç soruyla anlatılır. Rakamlar 12 ay sonra ölçülür ve müşteri onayıyla yayımlanır.

Gıda üretimi · 120 kişi · Bursa

Perakende zinciri · 14 mağaza · İzmir

Nasıl:: Yetki matrisi, karar akışları, mağaza performans göstergeleri; 12 hafta yönetici koçluğu.

Teknik servis · 60 kişi · Ankara

Nasıl:: Hedef müşteri tanımı, iki segment için ayrı teklif şablonu, haftalık teklif takibi.

Nasıl çalışırız

Rapor teslim edip gitmeyiz; 12 hafta ekibinizle çalışır, 12 ay aynı göstergeleri ölçeriz.

Danışmanlar

Her projede ortaklardan biri sorumludur; işi genç analiste devretmeyiz.

Selin DorukKurucu ortak · strateji18 yıl; 2'si aile şirketi genel müdürlüğü. Pazar ve konumlanma teşhisi.0 (000) 000 00 01
Tamer IşıklıKurucu ortak · finans22 yıl; eski CFO. Nakit akışı, fiyatlama, yönetim raporu.0 (000) 000 00 02
Nil BağcıOrtak · organizasyon ve insan15 yıl; yetki devri, performans sistemi, ikinci kuşak geçişi.